Руководитель отдела закупок

Организация работ и руководство отделом закупок (логистики), склада, курьера-экспедитора.
- Определение порядка и процедур закупок оборудования (Германия, Италия, Франция), проведение сделок по закупкам и согласование порядка расчетов с поставщиками.
- Организация складской деятельности: отгрузочные – погрузочные процессы, необходимый документооборот, сокращение издержек.
- Заключение договоров с поставщиками и производителями, согласование сроков поставки и более выгодных условий оплаты для компании.
- Претензионная работа с производителями и поставщиками.
- Совместная работа с финансовым отделом: организации взаиморасчётов с поставщиками, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей, составление графика оплаты поставщикам.
- Контроль и управление транспортировки оборудования, сокращение издержек на транспорт.
- Запросы поставщикам и производителям, связанные с необходимостью изготовления нестандартного оборудования.
- Формирование прайсов для компании и для клиентов.

Организация и контроль выполнения мероприятий, по внедрению на производстве системы «5S-DAO TOYOTA» (инженерная логистика).
Организация работы отдела закупок – направление импорт (Корея):
- Ведение переговоров и переписки с поставщиками;
- Размещение заказов у поставщиков;
- Контроль сроков: отгрузки комплектации, транспортировки, таможенного оформления и поступления на центральный склад;
- Планирование закупок, бюджет расходов на закупки, формирование плана, бюджета закупок;
- Ввод данных в автоматизированную систему управления предприятием, проверка товаросопроводительных документов;
- Подготовка внутренних отчетов.

Представление интересов Правительства Москвы в различных Государственных органах г. Калуга.
Подготовка документации для получения сертификатов и лицензий, необходимых для развития аэропорта.

- разработка планов и графиков проведения ТО и ППР оборудования (электросилового, теплового, систем автоматизации производства);
- распределение загрузки производственных мощностей при проведении ТО и ППР;
- обеспечение эффективного использования имеющегося оборудования, инструментов и расходных материалов, внедрение передовых технологий, необходимое для повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;
- распределение работ между техническим персоналом в соответствии с имеющимися планами работ, суточными заданиями, квалификацией и опытом технического персонала;
- контроль выполнения заданий в установленные сроки
- организация учета выполняемых заданий и своевременное предоставление отчетности о ходе работ;
- разработка, целевых программ по техническому развитию, реконструкции производственного оборудования;
- обеспечение безопасных условий труда, выполнение требований пожарной безопасности, соблюдения правил и норм по охране труда и технике безопасности.
- организация поставок комплектующих и работа с поставщиками.
Одним из важнейших достижений, считаю разработку системы мотивации персонала технических служб и организации единой ремонтной службы предприятия.

Проектирование разработка нестандартной оснастки, подготовка чертежей и документации для сопровождения производственного процесса изготовления НЧ и ВЧ источников, применяемых в военной промышленности, монтаж электронных блоков и модулей.