Генеральный менеджер / Руководитель

-Открытие заведения с нуля (организация и контроль работы казино, зала игровых автоматов и букмекерской конторы)
-Контроль подбора и обучение персонала
-Маркетинг(организация и проведение лотерей и розыгрышей)
-Организация и контроль качества обслуживания посетителей
-Экономическая безопасность
-Финансовая отчетность
-Отчёт
-Должностные инструкции
-Мотивация персонала
-Бизнес план
-Организация и проведение переговоров
-Решение конфликтных ситуаций..
-Руководство 2 барами и казино в рамках одной компании. Разработка целей для работников, направленных на увеличение доходности казино и баров, а также обеспечение достижения этих целей
-Планирование работы:
-Участие в разработке стратегии компании, организация и осуществление стратегии деятельности подразделения
-Составление долгосрочного и краткосрочного плана работы подразделения в соответствии с целями компании: маркетинг, техническое обслуживание и ремонтные работы, определение и корректирование задач по контролю
-Предоставление финансовых отчетов по работе предприятия за год, месяц, неделю.
-Повышение эффективности и контроля
-Повышение уровня удовлетворенности клиентов при посещении подразделения
-Личное общение с основными клиентами
-Создание клиентской базы.
-Организация и контроль над материальными ценностями с целью обеспечения безопасности, проведение инвентаризаций, переучетов, контроль над ведением кассовой документации, описание всего процесса обслуживания, работы технических систем
- Увеличение количества клиентов и прибыли подразделения с помощью разнообразных проектов
-Поощрение, управление и руководство сотрудников:
-Планирование числа сотрудников, избегая неполной занятости и сверхурочной работы
-Участие в процессе отбора и найма персонала
-Организация и обучение новых кадров, и повышение уровня качества работы
-Разработка системы оценивания и системы выплаты заработной платы
для поощрения персонала, разработка программ развития для подчиненных, проведение дискуссии о развитии
-Разработка механизмов контроля над сотрудниками, обеспечение соблюдения таких механизмов, проведение случайных индивидуальных проверок
-Создание атмосферы, благоприятствующей для проведения новых идей и новшеств
Число подчинёных до 500 человек