Руководитель

• Управление КРО. Руководство работой по планированию, организации и проведению внутренних ревизий;
• Контроль над выполнением работ подразделениями, участвующими в процессе движения ТМЦ, в соответствии с действующими на предприятии приказами, регламентами и инструкциями;
• Разработка методик, регламентов и инструкций по повышению качества процессов, регулирующих вопросы контроля движения ТМЦ предприятия;
• Анализ итогов инвентаризаций, выявление причин возникновения отклонений;
• Оформление результатов проведения служебных расследований и анализа систематических нарушений технологических процессов, инструкций;
• Контроль за проведением списания товарно-материальных ценностей с баланса предприятия;
• Анализ, участие в составлении функциональных требований и контроль автоматизации бизнес-процессов Компании.
ДОСТИЖЕНИЯ:
• Создала с «0» и организовала работу контрольно-ревизионного отдела предприятия (финансовый аудит, бухгалтерский контроль, строительный и технический аудит, ревизии производства);
• Эффективно выстроила работу отдела в условиях сжатых сроков.
• Оптимизировала и описала бизнес-процессы по списанию товарно-материальных ценностей с баланса предприятия и процесс утилизации списанного оборудования;

- Организация, контроль и координация текущей работы отдела. Общее руководство в осуществлении планирования.
- Координация и контроль административно-хозяйственной и экономической деятельности отдела.
- Анализ и выявление проблем в организации служебной деятельности. Информирование начальника отдела об имеющихся недостатках в работе подразделений и принимаемых мерах по их устранению.
- Распределение обязанностей и определение степени ответственности в выполнении задач между сотрудниками подразделений. Контроль их выполнения.
- Руководство и контроль подготовки внутреннего документооборота. Проверка правильности оформления и ведения документов, связанных с организацией служебной и хозяйственной деятельности.
ДОСТИЖЕНИЯ:
Специальное звание подполковник
В сжатые сроки и без ущерба оперативной деятельности, переорганизовала и структурировала работу подразделений отдела, в условиях реформирования МВД России

- Осуществление управленческого кадрового руководства.
- Подбор, обучение и контроль работы личного состава.
- Разработка и утверждение должностных инструкций.
- Контроль соответствия сотрудников занимаемым должностям.
- Контроль соблюдение сотрудниками трудовой и служебной дисциплины.
- Проведение аттестаций.
- Управление корпоративной культурой.
- Организация и осуществление увольнения сотрудников.
ДОСТИЖЕНИЯ:
В сжатые сроки организовала, провела и задокументировала переаттестацию личного состава ОМВД (реформа МВД России)

Правоохранительная деятельность в области системы профилактики правонарушений и преступлений несовершеннолетних
ДОСТИЖЕНИЯ:
Карьерный рост от инспектора до начальника отдела