Руководитель/начальник производства/цеха/участка

• Руководство персоналом до 150 сотрудников(начальники смен, инженеры, техническая служба, операторы) на производстве состоящем из 15 линий, работающих в 4 смены по графику 24/7, обеспечивая выпуск готовой продукции до 600 тыс. единиц в сутки.
• Разработка совместно с директором производства и реализация инвестиционных проектов.
• Обеспечение необходимого наличия ресурсов (персонал, инструменты и т. д.), для выполнения краткосрочного и среднесрочного планов. Помощь в постановке будущих целей производства для операторов и начальников смен в соответствии с трехлетним планом и бюджетом, ведение проектов, направленных на повышение эффективности работы участка и сотрудников,
• Контроль показателей деятельности и произведенных улучшений участка. Разработка и внедрение требований и процедур в области охраны труда, стандартов качества и эффективности участка.
• Организация работы по повышению квалификации работников, осуществление организационных изменений, организация обучения персонала, разработка должностных инструкций.
• Подготовка отчетных презентаций с ключевыми показателями производства и планом действий для намеченных целей.
• Обеспечение безопасных условий труда в зоне ответственности.
• Решение ситуативных проблем вместе с начальниками смен, сотрудниками технической службы, отдела качества (поиск причины, анализ отклонений, поиск оптимального решения). Анализ и устранение причин, вызывающих ухудшение качества продукции, снижение производительности, неисправности в работе оборудования или простои. Разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков.
• Анализ отклонений и потерь зоны фасовки, разработка планов по снижению потерь.
• Поддержание на производстве стандартов ISO и GMP, корпоративной культуры компании.
• Контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка, правил, норм, инструкций по охране труда и пожарной безопасности, требований гигиены и стандартов качества, действующих производственных/рабочих инструкций.

Достижения: Запуск нескольких новых продуктов и вывод работы линий на целевые показатели. Успешное прохождение сертификационных аудитов по стандартам ISO и GMP. Поддержание уровня обслуживания клиентов выше 97%. Планирование и восстановление работы участка в кризисной ситуации.

• Планирование непрерывного производственного процесса; осуществление полноценного контроля над ходом выполнения, сдачей и документальным оформлением результатов производственной
деятельности участка; учет производственной деятельности, расхода материалов, а также подготовка необходимой документации для предоставления отчетов руководству;
• Анализ возникновения причин остановки производственного процесса, поиск наиболее оптимальных оперативных решений проблем;
• Работа с персоналом более 30 человек, решение административных вопросов, организация работы производства в 4 смены (круглосуточно), набор персонала, организация обучения персонала.
• Решение вопросов качества, планирования производства, ведение проектов направленных на повышение эффективности работы участка и сотрудников.
• Разработка производственного плана по увеличению эффективности производства на текущий и следующий год и контроль его выполнения.
• Выполнение ключевых показателей и поставленных целей, а также подготовка отчетных презентаций с ключевыми показателями производства и планом действий для намеченных целей.
• Общение с партнерами (поставщиками) для оперативного решения проблем используемого оборудования.

Достижения: участие в запуске нового предприятия и организации производственного процесса "с нуля"; вывел показатели производства участка на 3-е место среди более чем двух десятков предприятий компании; подготовил ряд презентаций по обучению пользователей новой компьютерной программе, неоднократно проходил обучение сам и обучал других сотрудников на других заводах компании во Франции и Польше;
Неоднократная сдача экзаменов в РОСТЕХНАДЗОРЕ по промышленной безопасности, сосудам под давлением и трубопроводам пара и горячей воды, для руководителей.
Прошел обучение ISO 9001.14001 и стандарту GMP 22716.

• Работа с персоналом более 30 человек, решение административных вопросов таких как отпуска, больничные, организация работы производственной смены, набор персонала, выполнение ключевых показателей и поставленных целей, решение вопросов качества, планирования производства, ведение проектов, направленных на повышение эффективности работы сотрудников, развитие и организация обучения персонала.
• Контроль и координация работы в течение смены всех смежных отделов (склады, ремонтная служба и т. д.)

Достижения: участие в запуске нового предприятия и организации производственного процесса; подготовлено и обучено с трёх до пятнадцати операторов линий, с момента принятия смены; добился лучших показателей смены на заводе; подготовка презентаций по бучению новой компьютерной программе для операторов линий и аппаратчиков процесса варки; неоднократное обучение на других заводах компании во Франции и Польше; заведение поставщиков, для закупки необходимых расходных материалов для производства; сдача экзаменов в РОСТЕХНАДЗОРЕ, по промышленной безопасности, сосудам под давлением и трубопроводам пара и горячей воды, для руководителей.