Снабженец

1. Ведение юрлиц от запроса строительных материалов до отгрузки материалов.
2. Проведение презентаций строительных материалов в строительных компаниях.
3. Введение нового ассортимента в компании, обучение сотрудников с новым материалом.
4. Оформление договоров, первичных документов с юрлицами.

Основные обязанности:
• Готовила документацию для проведения закупочной процедуры в соответствии с внутренним регламентом и требованиями 223-ФЗ;
• Выстраивала партнерские отношения с поставщиками;
• Контролировала договорные обязательства с поставщиками;
• Составляла планы материально- технического обеспечения;
• Вела оперативный учет движения материальных ресурсов;
• Осуществляла поиск поставщиков;
• Проводила закупку по счетам, по текущим запросам;

Достижения:
• В связи с новой штатной единицей, на которую я была принята, за 2 месяца мной было налажено взаимодействие со смежными отделами в соответствии с внутренним регламентом, что позволило самостоятельно подготовить и выстроить процесс своей работы.
• После прохождения обучения и получения сертификата по тендерам в Высшей школе закупок «Актион» запустила 4 тендерных процесса.

Основные обязанности:
• Вела управление торгово-хозяйственной деятельностью компании;
• Найм/обучение сотрудников;
• Занималась развитием и расширением ассортимента;
• Формировала воронки продаж по потенциальным клиентами;
• Контролировала развитие клиентской базы в сегментах В2В, В2С;
• Работала с проблемными клиентами, выявляла причины ухода клиентов и прорабатывала способы их возврата;
• Отслеживала договорные обязательства и документооборот по продажам;
• Организовывала презентации новых продуктов с участием заводов производителей;
• Работала с рекламными агентствами, курировала создание сайта компании, проводила контроль и анализ рекламного бюджета;

Достижения:
• Разработала и внедрила новую стратегию продаж, которая позволила ежегодно увеличивать клиентскую базу более чем на 25%;
• Улучшила лояльность клиентов, повысив уровень удовлетворённости, тем самым сократила потерю клиентов более чем на 7%;
• Ежегодный прирост прибыли более 20%,
• Заключение эксклюзивных договоров с поставщиками, что позволило иметь конкурентное преимущество;
• Увеличила товарный ассортимент в 5 раз, включая внедрение новых продуктов;
• Повысила уровень эффективности работы сотрудников более чем на 15% благодаря программам стимулирования (мотивации).